Muutos­ky­vykkyys

Esihen­ki­lötyö ja itsensä johta­minen etätyössä

Aiheena johta­minen etätyössä. Esihen­ki­lö­taidot ja itsensä johta­misen taidot. Webinaa­ri­tal­lenteen voi katsoa työn ohella. Kesto: 30 min.

Aivohy­vin­vointi erityis- ja muutos­ti­lan­teissa

Tässä tallen­ne­tussa webinaa­rissa kuulemme, millaisia työkaluja tarvit­semme tukemaan aivojen hyvin­vointia. Psyko­login näkökulman muutos­ti­lan­teisiin tarjoaa työter­veysp­sy­kologi Anne-Maria Kummunmäki ja PSHP Käyttäy­ty­mis­neu­ro­logian tutki­musyk­sikön johtaja Kaisa Harti­kainen. Webinaa­rissa aihetta lähes­tytään monista eri näkökul­mista ja annetaan työkaluja erityi­sesti kuormit­ta­vissa muutos­ti­lan­teissa. Avain­sanat: Aivohy­vin­vointi työssä ja muutos­ti­lan­teissa. Kesto: 1h 55 minuuttia. opinnon tarjoaja: TAMK/ Kestävä aivoterveys ‑hanke.

Organi­saation toimin­ta­kult­tuurin uudis­ta­minen

 Kun maailma muuttuu, muuttuu myös organi­saa­tioiden toiminta-avaruus ja itse työ. Tällä mikro­kurs­silla pohditaan sitä, millaisia asioita tulee ottaa huomioon, kun lähdetään kehit­tämään työtä tekeville ihmisille uudis­tu­neita, yhteisiä toimin­ta­tapoja. Kurssi sopii kaikille, jotka ovat lähdössä uudis­tamaan yrityk­sessään jotakin toimin­ta­tapaa ja jotka ovat kiinnos­tu­neita siitä, millai­sesta kulttuu­rista organi­saatio työnte­ki­jöiden ja asiak­kaiden kesken tunnetaan.

Asiasanat: organi­saa­tio­kult­tuuri, muutos­joh­ta­minen.

Vaikuttava viestintä: Markki­nointi-strategiat yhteis­kun­nal­li­sille yrittä­jille

Teoriaa ja yleisiä markki­noinnin työkaluja yhteis­kun­nal­li­sille yrityk­sille. Asiakas­ym­märrys osaksi yhteis­kun­nal­lisen yrityksen liike­toi­mintaa. Avain­sanat: markki­nointi, vastuul­lisuus. Kesto: alle 10 h.

Yrittäjän henki­löbrändi-käsikirja

Mitä tarkoittaa henki­löbrändäys, ja miten pieny­rittäjä voi hyödyntää sitä? Miten sosiaa­lisen median kanavia voi käyttää ammatil­li­sesti ja tehok­kaasti? Video­luen­noilla pereh­dytään henki­löbrän­däyksen perus­teisiin, oman ammatil­lisen verkoston vahvis­ta­miseen, tavoit­teel­liseen verkko­vies­tintään sekä pohditaan oman henki­löbrändin kotipesää.
Sisältö: 5 kpl luento­vi­deoita, yhteensä noin 1,5 tuntia sekä itse täytettävä Power­Point-muotoinen yrittäjän Brändi­kirja
Asian­tuntija: Digimark­ki­noinnin lehtori ja ammatil­linen opettaja Miina Kivelä, TAMK

Tulevai­suutta tehdään tänään

Tulevai­suutta tehdään tänään ‑mikro­kurssi rakentuu kolmen aiheen – megat­rendit, trendit, ja heikot signaalit – ympärille. Kurssilla pereh­dytään käsit­teisiin yhteis­kunnan ja työelämän näkökul­mista. Pohdin­ta­teh­tävät linkit­tävät teemat organi­saa­tioiden toimintaan. Asiasanat: megat­rendit, heikot signaalit, tulevaisuus.

Sosiaa­liset innovaatiot

Nämä materi­aalit vievät sinut tutus­tumaan sosiaa­lisiin innovaa­tioihin, joiden avulla ratkotaan yhteis­kun­nal­lisia ongelmia. Mitä ovat sosiaa­liset innovaatiot ja miten niistä tehdään liike­toi­mintaa? Asiasanat: sosiaa­liset innovaatiot, yhteis­kun­nal­liset yritykset. Kesto: alle 10 h.

Positii­vinen johta­minen ja vuoro­vai­ku­tus­taidot

Kurssilla käsitellään esihen­ki­lö­työtä tekevän vuoro­vai­ku­tus­tai­tojen merki­tystä ja kehit­tä­mistä. Vuoro­vai­ku­tus­osaamien on yksi johta­mistyön avain­ky­vyistä, koska toimiva vuoro­vai­kutus on monessa työti­lan­teessa organi­saation toimi­vuuden ja kehityksen kannalta ykkös­roo­lissa. Avain­sanat: johta­minen, vuoro­vai­ku­tus­taidot. Kesto alle 10 h.

Työhy­vin­vointi – miksi, mitä, miten

Mitä työhy­vin­voinnin käsit­teellä tarkoi­tetaan ja miksi sen kehit­tä­minen on tärkeää? Miten organi­saation moninai­suutta voidaan edistää rekry­toin­nissa?

Kokonai­suu­dessa on 5 osaa: 1. Työhy­vin­voinnin käsite, 2. Työhy­vin­voinnin merkitys, 3. Työhy­vin­voinnin kehit­tä­misen keinot, 4. Täsmä­työl­lis­tä­misen tieto­pa­ketti, 5. Pakomatka työhy­vin­vointiin ‑pakohuo­nepeli.

Asiasanat: työhy­vin­vointi, johta­minen, rekry­tointi, monimuo­toisuus, työyh­teisö. Kesto: 5 h.

Luova ongel­man­rat­kaisu

Mikro­kurs­silla tutus­tutaan luovaan ongel­man­rat­kaisuun. Mikro­kurssi sisältää 4 osaa: 1. Luovan ongel­man­rat­kaisun prosessi, 2. Toimija-analyysi, 3. Ideoiden tuotta­minen, 4. Ideoiden arviointi.

Asiasanat: Luovuus, innova­tii­visuus, ongel­man­rat­kaisu, prosessit. Kesto: alle 2 h.

Hengitä maapalloa – havain­noinnin harjoi­tuksia arjen hallintaan

Riittääkö sinulla energiaa töissä? Painaako stressi? Annamme tällä kurssilla sinulle vinkkejä itsesi johta­miseen sekä harjoi­tuksia, joita voit tehdä, kun sinusta tuntuu, että kaipaat pysäh­dyksen työn keskellä.

Katsaus muutos­joh­ta­misen työka­luihin

Luento tarjoaa kattavan yleis­kuvan erilai­sista muutos­joh­ta­misen työka­luista ja menetel­mistä, sekä siitä miten näitä työkaluja voidaan soveltaa tehok­kaasti organi­saation muutok­sissa ja haasta­vissa tilan­teissa, edistäen onnis­tu­nutta muutoksen läpivientiä. Kesto 20 min.

Moderni ja motivoiva muutos­joh­ta­minen

Luento esittelee tuoreita näkökulmia ja käytännön lähes­ty­mis­tapoja muutoksen johta­miseen nykyai­kai­sessa työym­pä­ris­tössä. Luennolla tutus­tutaan inspi­roiviin keinoihin motivoida tiimejä, luoda osallis­tavaa organi­saa­tio­kult­tuuria sekä hyödyntää uusimpia johta­mis­me­ne­telmiä onnis­tuneen muutoksen aikaan­saa­mi­seksi. Kesto 30 min.

Huippu­hetkien luominen

Mikä on mieleen­pai­nuvien hetkien syvempi olemus? Voidaanko huippu­hetkiä tietoi­sesti luoda? Video­luen­noilla pereh­dytään huippu­hetkien luomisen malliin, jota voit hyödyntää kehit­täessäsi erilaisia (asiakas)tilanteita entis­täkin parem­miksi. Kesto 1,5h.

Tehoa ja tuloksia verkostosi kanssa

Tämä kurssi on tarkoi­tettu yrittä­jille sekä yritysten henki­lös­tölle. Kurssin suorit­ta­malla voit oppia ymmär­tämään fasili­toinnin periaatteet ja mistä syntyy tulok­sel­linen fasili­tointi. Kurssi tukee liike­toi­minnan kehit­tä­mistä yhdessä sidos­ryhmien kanssa. Asiasanat: fasili­tointi. Kesto: 5 h. Laurea-ammat­ti­kor­kea­koulu.

Yhteis­ke­hit­tä­minen muutoksen tukena

Tämä kurssi on tarkoi­tettu yrittä­jille ja yritysten henki­lös­tölle. Kurssin suorit­ta­malla voit oppia yhteis­ke­hit­tä­misen periaatteet sekä saat tietoa sidos­ryh­miesi, yhteis­työ­kump­panisi, verkostosi tai henki­lö­kuntasi tulok­sel­liseen yhdessä kehit­tä­miseen. Asiasanat: yhteis­ke­hit­tä­minen. Kesto 5h. Laurea-ammat­ti­kor­kea­koulu.

Yrityksen muutos­ky­vykkyys ja budje­tointi

Opetus­tal­len­teessa Karelia ammat­ti­kor­kea­koulun lehtori Jani Kettunen kertoo budje­toinnin merki­tyk­sestä osana yrityksen muutos­ky­vyk­kyyttä. Tallenteen kesto on 52.47min. Tallenteen voi katsoa osissa. Karelia AMK.

Työhy­vin­voin­ti­muo­toilua yrittä­jille

Työhy­vin­voin­ti­muo­toilua yrittä­jille on mikro­kurssi, jossa opit pelimuo­dossa perus­asioita työhy­vin­voin­ti­muo­toi­lusta ja siitä, miten voit sitä hyödyn­tä­mällä tehdä parempaa tulosta yhdessä työnte­ki­jöidesi kanssa. Peli koostuu lyhyistä 1–2 minuutin videoista ja niihin liitty­vistä tehtä­vistä. Voit pelata peliä pienissä osissa silloin kuin sinulle sopii. Asiasanat: Työhy­vin­vointi, työhy­vin­voin­ti­muo­toilu, yrityksen toiminnan kehit­tä­minen, työnte­ki­jöiden kuule­minen. Kesto: 1 h. Laurea-ammat­ti­kor­kea­koulu.

Laatu­matka – laatu­toi­minnan perus­teita

Laadun perus­kurssi, jonka tavoit­teena on pereh­dyttää monipuo­li­sesti laatuun; sen histo­riaan ja käytännön laatu­työhön. Kurssin avulla saat yleis­kat­sauksen laatuun, sen kehit­tä­miseen ja johta­miseen sekä niihin liittyviin työka­luihin. Kurssi on suunni­teltu yrity­se­lämän tarpeisiin, vaikka pohjau­tuukin voimak­kaasti akatee­miseen ajatteluun ja määri­telmiin. Opintojen kesto on aiemmasta osaami­sesta riippuen noin 8–15 h.

Laatuun johta­minen

Opinto­jakson suori­tet­tuaan osallistuja oppii ymmär­tämään laatuun johta­misen käsit­teitä sekä laadun merki­tystä organi­saation ja asiakkaan kannalta. Perus­teiden lisäksi kurssilla opitaan jatkuvan kehit­tä­misen lähtö­kohtia ja laadun­hal­linnan yleisimpiä työkaluja, kuten ISO- ja muita laadun kehit­tä­miseen liittyvä standardeja. Kesto 15 h 15 min / Lapin amk.

Muuttuva matkailun liike­toi­min­taym­pä­ristö

Opinto sopii matkai­lualan yrittä­jille, esihen­ki­löille ja työnte­ki­jöille, jotka tarvit­sevat tietoa yrityksen toimin­taym­pä­ris­töstä ja sen muutok­sista sekä haluavat hyödyntää sitä liike­toi­minnan kehit­tä­mi­sessä. Opinnolla pereh­dytään keskeisiin matkailun toimin­taym­pä­ris­tö­te­ki­jöihin ja niiden merki­tykseen liike­toi­min­nassa.

Monimuo­toisuus työyh­teisön osaamisen veturina

DUDE hankkeessa tehdyn haastattelu- ja kysely­tut­ki­muksen perus­teella on luotu monimuo­toi­suutta ja inklusii­vi­suutta työyh­tei­söissä käsit­televä julkaisu, jonka tarkoi­tuksena on antaa tietoa siitä, mitä tarkoi­tetaan monimuo­toi­sella ja inklusii­vi­sella työyh­tei­söllä ja miksi monimuo­toinen ja yhden­ver­tainen työelämä on tavoit­te­le­misen arvoinen.

Julkai­sussa pohditaan myös minkä­laisia haasteita monimuo­toisuus asettaa työyh­tei­sölle ja minkä­laisia etuja yritykset kokevat sen tuoneen, sekä kuinka monimuo­toi­suutta ja inkluusiota toteu­tetaan käytän­nössä.

Kestävän muutoksen inspi­raa­tioilta

Kestävän muutoksen inspi­raa­tioilta ‑tehok­kaasti etänä. Tilai­suuden tallenne. Videon kesto noin 2:06 h.

Luovat menetelmät innovaa­tioissa

Luovat menetelmät innovaa­tioissa ‑mikro­kurssi on raken­nettu käytän­nön­lä­hei­seksi pikasu­kel­luk­seksi luovien menetelmien maailmaan: luovan ajattelun, taide­läh­töisten, teatte­ri­läh­töisten ja kehol­listen menetelmien tarkoi­tukseen ja käyttö­mah­dol­li­suuksiin.

Luovat menetelmät voivat avata uusia näkökulmia, rakentaa yhteis­työtä, nopeuttaa jaettua oppimista, ideoita ja oival­luksia. Mikro­kurssin sisältö ohjaa käytännön tasolla menetelmien käyttöön osana palve­lujen ja innovaa­tioiden kehit­tä­mistä kokei­lujen avulla.

Kurssi­si­säl­töjen asian­tun­tijana toimii serti­fioitu fasili­taattori & coach Jani Turku Ideapa­kasta.

Kurssi avautuu Campwire-alustalle. Alusta vaatii tunnuksen luomisen ensim­mäi­sellä kerralla. Kurssi koostuu johdan­nosta kolmesta sisäl­tö­osiosta (videot, tekstit, tehtävät ja kokeilut) sekä lisäma­te­ri­aa­lista. Tehtä­vistä voit valita vain pohdin­ta­teh­tävät tai testata lisäksi menetelmiä käytän­nössä kokei­lujen avulla. Kurssin suorit­ta­misen kesto tehtä­vistä riippuen min. 2,5h. Humak.

Itsensä johta­minen

Yrittä­jälle tarkoi­tettu opas itsensä johta­miseen, sisältää käytännön harjoi­tuksia. Asiasanat: itsensä johta­minen; arvot, vahvuudet, rutiinit, sisäinen puhe, ajanhal­linta, uskomukset. Kesto 2 h. LAB-ammat­ti­kor­kea­koulu.

Itsensä johta­minen ja erilaiset vireys­tilat

Tällä kurssilla tutustut vireys­tilaan liittyviin asioihin. Kurssi sopii kaikille, jotka ovat kiinnos­tu­neita omasta jaksa­mi­sestaan, hyvin­voin­nistaan ja stressin hallin­nastaan. Kurssin suori­tet­tuasi sinulla on paremmat valmiudet säädellä omaa vireys­ti­laasi ja jaksa­mistasi. Opit tunnis­tamaan tilanteet, jotka saattavat saada sinut yli- tai alivi­rei­seksi. Samoin saat vinkkejä, jotka auttavat sinua pitämään yllä mahdol­li­simman hyvää perus­vi­rettä työelä­mässä ja sen ulkopuo­lella. Laurea amk. Kesto 3h.

Tulevai­suuden johta­minen ja ennakointi – osa 1

Kurssilla tutus­tutaan käsit­teisiin tulevai­suuden johta­minen ja strate­ginen ennakointi. Tulevai­suuden ja mahdol­listen tulevai­suuksien pohti­minen auttaa valmis­tau­tumaan yllät­täviin muutoksiin niin yksityi­se­lä­mässä kuin työelä­mäs­säkin. Kurssi tukee yrittäjien muutos­ky­vyk­kyyttä. Laurea amk. Kesto 1 h.

Muutos­joh­ta­misen perusteet

Tällä mikro­kurs­silla tutustut muutos­ky­vyk­kyyteen sekä ulkoisten ja sisäisten muutos­voimien vaiku­tukseen työssäsi. Kurssiin kuulu­vissa pohdin­ta­teh­tä­vissä tarkas­telet em. asioita oman työyh­teisösi ja työsi kannalta. Laurea amk. Kesto 30 min.

Muutoksen johta­minen kannattaa

Tällä mikro­kurs­silla käsitellään sitä, miten ihmiset (työnte­kijät) suhtau­tuvat muutokseen ja miten heitä voidaan psyko­lo­gi­sesti tukea muutok­sessa. Kurssilla esitellään mm. Kübler-Rossin muutos­käyrä, tarkas­tellaan muutoksen pysyvyyttä sekä yritys/organisaatiokulttuurin vaiku­tusta muutos­pro­ses­seihin ja työnte­ki­jöiden muutos­suh­tau­tu­miseen. Laurea amk. Kesto 2 h.

Osaamisen johta­minen osa 2

Yrityksen/organisaation uudis­tu­minen ja kehit­ty­minen perustuu toimiviin ratkai­suihin uusien työnte­ki­jöiden rekry­toinnin ja pereh­dy­tyksen toteu­tuk­sessa sekä koko olemassa olevan henki­löstön osaamisen johta­mi­sessa (tarkas­te­lussa erityi­sesti kehitys­kes­kus­telut). Tällä kurssilla tutustut em. proses­seihin ja toimin­ta­ta­poihin työnte­kijän ja työnan­tajan (johdon/esihenkilön) näkökul­mista. Laurea amk. Kesto 1 h.

Osaamisen kehit­tä­minen 1

Tällä mikro­kurs­silla opit lisää itsestäsi ja osaami­sestasi, sekä asioista mitä tarvitset tulevai­suuden työmark­ki­noilla. Alat ehkä pohtimaan lisää sitä, mitä asioita sinun kannattaa päivittää jatku­vasti muuttu­vassa yhteiskunnassa.Laurea amk. Kesto 2 h.

Tämä mikro­kurssi tutus­tuttaa sinut psyko­lo­gisen turval­li­suuden käsit­teeseen. Psyko­lo­gi­sesti turval­linen työyh­teisö lisää työhy­vin­vointia ja työn tulok­sel­li­suutta.

Yrityksen/organisaation johdolla ja esihen­ki­löillä on keskeinen rooli psyko­lo­gisen turval­li­suuden luomi­sessa ja ylläpi­tä­mi­sessä. Se ei kuitenkaan ole yksin johdon asia, vaan jokainen meistä vaikuttaa omalla käytök­sellään, asenteellaan ja toimin­nallaan työpaikan ilmapiiriin. Laurea amk. Kesto 1 h.

Muutos­pro­sessin johta­minen – Kotterin 8‑vaiheinen malli

Tällä mikro­kurs­silla tutustut Kotterin kahdek­san­vai­heiseen muutos­pro­sessin johta­misen malliin. Kaikki kahdeksan vaihetta esitellään lyhyesti. Laurea amk. Kesto 2 h.

Perusteet muutos­ky­vykkään yrityksen halli­tus­työhön

Tällä verkko­kurs­silla pereh­dytään hyvän halli­tus­työs­ken­telyn perus­teisiin mm. osakeyh­tiölain, omistajien, halli­tuksen ja johdon roolien, parhaiden käytän­töjen ja yrityksen muutos­ky­vyk­kyyden tukemisen osalta. Verkko­kurssi auttaa halli­tuksen jäsentä toimimaan aktii­vi­sesti ja vastuul­li­sesti yrityksen hyväksi.
Kesto: 2 h

Julkisen kehit­tä­mis­ra­hoi­tuksen perusteet

Tällä kurssilla autamme sinua ensim­mäisten askelten ottami­sessa käymällä läpi julkisen kehit­tä­mis­ra­hoi­tuksen perus­asioita käsit­te­leviä kysymyksiä liittyen rahoi­tus­mallien yleisiin kritee­reihin, hakupro­sessien etene­miseen ja kehitys­pro­jektien toteut­ta­miseen.
Kesto: 1 h

Lähi- ja etätyön tasapaino

Opinnon suori­tet­tuasi ymmärrät tutki­mukseen perus­tuvia lähi- ja etätyöhön liittyviä tekijöitä – mikä ajaa ihmisiä etätyöhön, mikä vetää työpai­kalle ja millaisia erilaisia vaiku­tuksia etä- ja lähityöllä on työhy­vin­vointiin. Tunnistat oman työsi ja työyh­teisösi haasteita työtyy­ty­väi­syyteen ja pääset pohtimaan ratkaisuja tasapai­noisen työn raken­ta­miseen.  Kesto 2 h / Lapin amk

Työhy­vin­voinnin johta­minen osana digitaa­lista muutosta

BIC Inspi­ration ‑seminaarin tallenne. BIC Inspi­ration ‑tapah­tu­massa inspi­roi­duttiin muutos­ky­vyk­kyyden, motivaation ja työhy­vin­voinnin teemoista tiistaina 5.9.2023 Satakunnan ammat­ti­kor­kea­koulun Porin kampuksen Agora-salissa sekä striimin äärellä.

Tapah­tu­massa kuultiin sisäisen motivaation, hyvin­voinnin ja merki­tyk­sel­li­syyden tutkijan Frank Martelan keynote-puheen­vuoro sekä Satakunnan ammat­ti­kor­kea­koulun Tiedolla johta­misen keskus BICin asian­tun­ti­joiden puheen­vuoroja muutos­joh­ta­mi­sesta, työhy­vin­voin­nista ja digita­li­saa­tiosta.

Kesto: 2:12

SAMK

Boostia Bisnekseen osa 1: Yrittäjää syövät prosessit

Podcas­tissa keski­tytään yrittäjiä syöviin proses­seihin ja niiden tunnis­ta­miseen. 29 min 20 s, podcast.

Boostia bisnekseen osa 2: Tekoäly yrittäjän tukena

Podcas­tissa keskus­tellaan tekoälyn roolista yrittäjän työssä, ja siitä miten sen avulla voidaan vähentää yrittäjää syöviä prosesseja. 31 min 47 s, podcast.

Julkisen kehit­tä­mis­ra­hoi­tuksen perusteet

Kurssin jälkeen olet tunnis­tanut, onko rahoi­tuksen hakeminen yrityk­sellesi mahdol­lista nyt tai tulevai­suu­dessa. Olet saanut kokonais­kuvan siitä, minkä­laisiin yritysten kehit­tä­mis­tar­peisiin voit saada rahoi­tusta ja millä ehdoilla. Sinulla on käytännön esimerkkejä ja työkaluja rahoi­tuksen hakemiseen. Sinulla on näkökulmia rahoi­tuksen hakemiseen ja kehitys­pro­jektin edistä­miseen ja rapor­toi­miseen. Tiedät mistä saat apua kehitys­hank­keiden suunnit­teluun ja mahdol­lisen rahoi­tuksen hakemiseen.

Lyhyt­kurssi tekoä­lystä ja suurista kieli­mal­leista: perusteet ja valmiuksia varautua tulevaan

Kurssin jälkeen olet pereh­tynyt tekoälyn, koneop­pi­misen ja erityi­sesti suurten kieli­mallien perus­teisiin, mukaan lukien keskeisiin termeihin, konsep­teihin, periaat­teisiin ja kuinka käyttää tekoälyä erilai­sissa tehtä­vissä. Tiedät, kuinka tekoäly on kehit­tynyt, ja ymmärrät tekoälyn ja suurten kieli­mallien vahvuuksia, heikkouksia sekä tulevai­suuden kehitys­suuntia. Tiedät, mihin tekoälyä voidaan käyttää, ja millaisia rajoi­tuksia sen käyttöön liittyy. Tunnistat, millai­sissa tehtä­vissä suuret kieli­mallit ovat tehok­kaita apureita, ja millaisia heikkouksia niillä nykyi­sellään on. Osaat soveltaa suuria kieli­malleja käytän­nössä erilai­sissa tehtä­vissä sekä hallitset erilaisia teknii­koita genera­tii­visen tekoälyn tuottamien vastausten paran­ta­mi­seksi. Ymmärrät, mitä tekoälyn ja kieli­mallien kehitykseen sopeu­tu­minen vaatii organi­saa­tioilta, ja osaat arvioida esim. tekoälyn tuomien muutosten synnyt­tämää työnte­ki­jöiden täyden­nys­kou­lu­tuksen tai uudel­leen­kou­lu­tuksen tarvetta.

Johdatus IPR-maailmaan

Mikro-opinnossa tutus­tutaan IPR-maailmaan.
Sisältö:
-Mallioikeus
-Tekijä­noikeus
-Keksinnön suojaa­minen ja rahoitus
-Sopimukset ja käytännöt kuntoon

Kriisi­tie­toisuus hyvin­voin­tialan mikro- ja pk-yrityk­sissä

Mikro-opinto­ko­ko­naisuus koostuu luetta­vasta sähköi­sestä materi­aa­lista, joka opastaa sinua varau­tu­mis­suun­ni­telman sekä toimin­ta­korttien laati­mi­sessa kriisien varalle. Mikro-opinto­ko­ko­naisuus on suunnattu ensisi­jai­sesti hyvin­voin­tialan mikro- ja pk-yrityk­sille.

Kasvu­joh­ta­minen

Mikro-opinnossa saat selkeämmän ymmär­ryksen siitä, mitä kasvu­joh­ta­minen oikein on ja mistä kaikkialta yrittäjä voi lähteä kasvua hakemaan.

Kesto 45 min / Lapin amk

Talouden tunnus­luvut

Talouden tunnus­luvut ovat yrittä­jälle tärkeitä johta­misen työkaluja ja tunne­tusti luvut eivät valehtele. Mistä tunnus­lu­vuista yrittäjän kannattaa olla erityisen kiinnos­tunut? Kuinka aloitan lukujen rouskut­ta­misen? Mistä saan apua?

Kesto 1 h 15 min / Lapin amk